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會議紀要
上傳時間: 2015/8/11    文章來源:    瀏覽次數: 1218   
 會議紀要

(生產例會)

 

參會時間:201577日下午2點半

參會地點:公司會議室

參會人員:張總  生產副總謝國祥  各車間負責人

會計內容:為加強質量管理,保障生產運行。201577日下午在公司一樓會議室召開了生產安全周例會,會議由公司生產副總謝國祥主持,公司張總和車間各部門負責人參會。

生產副總謝國祥首先通報了a、b兩線產量,并對產品中出現的瓶肩缺陷、黃點、花料、底部不潔等問題提出了相對處理措施:酸洗黃點、控制溫度、毛巾搓擦等方式。同時對質檢部潘主任把關不嚴致次品出廠的行為進行了批評。

    車間各部門負責人對安全生產檢查、設備維修維護、模具把關、原料使用情況等也相繼進行了匯報。

最后,張總指出:1、因客戶拖欠貨款,使員工工資未按時發放,薛董事長正想方設法籌集資金,力爭715日左右發4、5兩個月工資,因此目前應做好員工的安撫工作。2、工作中注意溝通、協調,禁止簡單、粗暴。用制度管人,用情感動人,真心實意關心生產第一線的員工,讓他們感受到公司這個大家庭的溫暖,特別是對工作中受傷的員工必須及時送醫院救治。3、提倡以身作則,率先垂范,多學、多問、多看,虛心求教,提高技能,及時處理、解決生產中出現的問題。4、親臨現場,第一時間發現問題,不能處理的要層層上報、級級把關,將各種安全、質量隱患消除在萌芽狀態,否則造成的損失要層層追究、問責。5、質量是企業的生命,企業以質量求生存,2013年因質量未達標而導致我公司高達50萬資金未回籠的慘痛教訓我們要引以為戒,因此狠抓產品質量是我們工作的重中之重。6、機修班應做好設備檢修,相關部門應保證生產原料、機器設備、配件的供應,確保生產正常運行。7、夏季到來,嚴防中暑。8、珍惜薛董事長為大家提供的平臺,樹立愛崗敬業的工作作風,為公司的發展壯大努力工作。

                                 

 

                                                                              總經辦

201577

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